Европейские лидеры ветряных турбин Vestas и Siemens Gamesa сталкиваются с риском массовой отмены заказов на фоне планов крупных международных энергетических компаний выйти из контрактов на ветряные электростанции.
Этот кризис заказов связан с попытками TotalEnergies и BP отказаться от соглашений о развитии морской ветроэнергетики в Германии. Спор охватывает десять проектов совокупной установленной мощностью 16 ГВт.
Если все эти запланированные схемы будут полностью приостановлены, два производителя турбин в совокупности потеряют потенциальные заказы на сумму 23 миллиарда евро в период с 2028 по 2032 год, включая более 1000 крупных морских ветряных турбин мощностью 15 МВт и связанное с ними вспомогательное оборудование.
Аналитики отрасли заявляют, что эти морские ветроэнергетические проекты в целом стали нежизнеспособными для инвестиций.
Во-первых, затраты на оборудование, строительство и финансирование значительно превысили уровни, прогнозируемые на момент подачи застройщиками своих заявок. С другой стороны, застройщики изо всех сил пытаются обеспечить выгодные цены на электроэнергию посредством долгосрочных соглашений о покупке электроэнергии, что серьезно снижает рентабельность проектов.
Номинальная внутренняя норма прибыли после уплаты налогов для этих проектов составляет менее 5%, что значительно ниже стандартных отраслевых инвестиционных порогов, что затрудняет принятие окончательных инвестиционных решений разработчиками. Непомерные сборы за аренду некоторых объектов еще больше усугубляют финансовое положение застройщиков.
Тем не менее, аналитики отмечают, что приостановка этих проектов имеет неоднозначные последствия для сектора.
Хотя массовая задержка разработок приведет к большим потерям краткосрочных заказов, она устранит надвигающиеся узкие места в поставках морских ветряных турбин, начиная с 2029 года.
Однако обратная сторона остается существенной. Период около 2029 года изначально был критическим моментом для Vestas и Siemens Gamesa для усиления своей ценовой власти, а отложенные проекты несколько ослабят рычаги воздействия двух производителей на рыночные переговоры.
